逆勢而上，搶占“百元檔”流量藍海新機遇，在剛剛閉幕的第106屆成都全國糖酒會上，高品質親民白酒品牌————東方鼎備受經(jīng)銷商青睞，目前這款定位“自己人喝的酒”的新銳已在不到一個月的時間內實現(xiàn)了華東、華南大區(qū)域市場的成功布局，累積招商上百家，并正將品牌招商和人才招聘熱度向全國輻射延伸。

搶占流量藍海 打造國內“自己人喝的酒”

近年來，白酒行業(yè)泡沫不斷攀高，價格炒作和渠道擠壓讓真正純糧固態(tài)的好酒正離百姓餐桌越來越遠。疊加疫情帶來的影響，消費者更亟需一款“買得起，喝得爽”的酒，經(jīng)銷商也更愿意嘗試“既好賣，又有賺”的新品牌，消費降級趨勢下的流量藍海市場呼之欲出。2022年，在酒類全產業(yè)鏈深耕10余年的江蘇墨洋國際敏銳捕捉到了“高端名酒品質平替”這一新賽道機遇，正式宣布進軍濃香型白酒市場，通過對傳統(tǒng)川酒生產企業(yè)——福池酒業(yè)（盤龍酒坊）實施并購，面向市場推出高品質親民白酒品牌——東方鼎，引領白酒內在價值回歸風潮，旨在打造10億級白酒新銳品牌。

東方鼎定位“自己人喝的酒”，自己人就是一家人，東方鼎以“朋友圈”重新定義新的消費場景和品牌價值。自己人，所以不虛偽，所以最坦誠、最真實，也最值得長期擁有：東方鼎酒體全部采用純糧固態(tài)釀造，釀造信息公開透明，在瓶身和包裝外箱上，酒體成分比例標注得一清二白，把消費者也當成自己人，買得明白，喝得放心。

動銷“三駕馬車”共建樣板市場

在營銷網(wǎng)絡建設上，擁有成熟體系的墨洋國際有一套自己的辦法，構建以“全國招商+區(qū)域市場深度分銷”點面結合，構建層次清晰、寬深兼?zhèn)洹⒐糙A互助的產品運營網(wǎng)絡體系，這也是東方鼎獲得眾多經(jīng)銷商青睞的重要原因之一。同時，通過“傳統(tǒng)渠道+新零售+復購”三駕馬車齊頭并進，分別攻堅“B端”、“C端”、“大C端”群體，打通“F2B-F2C-F2c”流通大循環(huán)，線上線下品牌共建、產品線相對獨立、相互賦能，實現(xiàn)消費市場的深度覆蓋。

作為一個新生品牌，當前東方鼎正發(fā)力整合優(yōu)勢資源，攻堅樣板市場。首先是著力自主打造、協(xié)助核心代理商打造一批具有顯著賺錢效應和品牌效應的標桿樣板市場。對于有意愿有想法的核心代理商，東方鼎扶持力度是空前的，旨在與代理商共建共耕樣板市場。未來還將以樣板市場為輻射中心，復制、建立多個樣板市場集群，形成廣泛的品牌輻射效應，在區(qū)域內形成優(yōu)勢品牌影響力和傳播度。

全國網(wǎng)羅英才 永葆發(fā)展活力

隨著東方鼎全國市場網(wǎng)絡建設的展開，相關人才招聘工作也在同步進行中。東方鼎以能力和實績?yōu)槿瞬沤ㄔO導向，讓能戰(zhàn)的人教會更多的人如何戰(zhàn)斗，為有沖勁有目標的業(yè)務人才提供廣闊的舞臺。通過強化“青訓”隊伍建設，吸納并培養(yǎng)具備成長潛力的年輕銷售人員，為團隊注入活力的同時作為儲備力量，建設廣泛的、有成長性的、有包容度的人才蓄水池，并通過科學的人才架構體系，形成職責明確、上升通道暢通的內部環(huán)境，最終實現(xiàn)高效管理協(xié)作和可持續(xù)發(fā)展激勵。

從廣東到江蘇，從福建到安徽，在品牌云集華東華南市場，東方鼎正持續(xù)發(fā)力，以每個月超30家的速度，延續(xù)驚艷亮相的熱度和認可度。

目前，東方鼎面向華北、華中、西南、西北市場的動作也將全面展開。在市場和人才深度布局的道路上，東方鼎行穩(wěn)致遠，正在向著打造“十億”級新銳白酒品牌的戰(zhàn)略目標追風逐夢，不斷前進。